Les 5S : améliorer l'efficacité de l'environnement de travail
Dernière mise à jour : 23/05/2023
Description
Avant
Un autodiagnostic.
Pendant - En groupe
1 - Identifier les points forts du 5S et les gains attendus
- Rendre chacun acteur du changement sur son poste de travail.
- Améliorer l'environnement et les conditions de travail.
- Réduire les pertes de temps, les risques d'erreur, les accidents.
- Explorer une organisation plus visuelle, une amélioration plus quotidienne.
- Intégrer le 5S dans les bureaux : l'information utile, en un seul lieu.
2 - Connaître chaque "S", par la mise en situation
- SEIRI : rangement, débarras.
- SEITON : ordre et méthode.
- SEISO : nettoyage, propreté.
- SEIKETSU : standardiser.
- SHITSUKE : état d'esprit, rigueur.
3 - Conduire ou s'intégrer dans un projet 5S : les clés de succès pour pérenniser les résultats
- Mode projet ou mode Kaizen.
- Les outils du 5S : Tableau de pilotage, auto-évaluation, audits.
Objectifs de la formation
- Utiliser les 5S comme préalable à toute amélioration.
- Identifier les points clés et la méthodologie des 5S.
- Pérenniser la démarche.
Modalités pédagogiques
Echanges interactifs et participatifs
Mise en place de cas pratiques
Exercices QCM à chaque fin de chapitre
Moyens et supports pédagogiques
- Powerpoint animé
- Temps d'échanges
- Cas pratiques
- Quizz
Profil du / des Formateur(s)
L'organisme de formation s'engage à mettre à disposition du bénéficiaire un formateur expérimenté dans le domaine de la formation et disponible, selon les modalités préalablement définies.
Modalités d'évaluation et de suivi
- Evaluation des acquis théoriques et pratiques
- Questionnaire de satisfaction de fin de formation
M'inscrire à la formation
- Catégorie : Prévention
- Durée : 7h
- Satisfaction :
- Taux de réussite : - %
Prochaines Sessions
-
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Si vous êtes responsable formation, vous pouvez faire une requête pour l'organiser en INTRA dans votre entreprise.
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